Ищете самоучитель 1С? Дочитайте текст до конца, чтобы избежать ошибок при обучении на курсах 1С

За 20 лет работы в области доработки, внедрения 1С перед моими клиентами всегда вставала задача — изучить 1С как можно быстрее, глубже и при этом проще.

К сожалению, при всем их желании, все эти три требования совместить  очень сложно, если невозможно совсем.

И в процессе работы над проектом мы с клиентами всегда сталкивались со следующими проблемами:

  • сложно найти понятные инструкции, которые помогут изучить 1С (документация 1С настолько “длинно” и “заумно” составлена, что ее сложно изучать);
  • освоить 1С нужно как можно быстрее и при этом — правильно;
  • специалистов по 1С много, но “выудить” из них нужную информацию, которая нужна “прямо сейчас”, практически не реально;

О линии горячей консультации 1С, о боязни обратиться к специалистам и о том, что менеджерам, бухгалтерам и руководителям всегда не хватает времени на поиск решения проблем и вопросов я сейчас даже и не пишу.

Кроме того, эти факторы приводят к тому, что очень часто вместо правильного оформления операций в 1С и последующего простого контроля за работой компании, приходится “разгребать” ошибки в 1С и использовать программу только для сдачи отчетности. При этом порой — сдачи не в срок и после задержек на работе, после работы ночами и дома, с большими затратами времени, сил и нервов.

При этом руководители и собственники вовсе предпочитают избежать даже запуска программы 1С и обращаются за критически-важной информацией к своим подчиненным, которые, опять же из-за сложности в освоении 1С, могут дать недостоверную информацию.

Всё это в итоге приводит к штрафам, управленческим ошибкам и, как следствие, к банкротству компании.

Сталкиваясь с подобной ситуацией, чтобы избежать трудоемкого и нудного изучения 1С для каждого своего клиента я подбирал только ту информацию, которая помогала решать его задачи прямо сейчас.

Мои клиенты уже через несколько дней обучения осваивали именно то, что нужны в их работе. При этом, чтобы освоить 1С глубоко и навсегда они:

  • получают информацию строго дозированно, под те задачи которые нужно решать “прямо сейчас”;
  • начинают с простых и элементарных действий в 1С и постепенно продвигаются к более сложным операциям;
  • выполняют в 1С только те действия, которые нужны им в работе, сразу применяя их на практике.

На самом деле, эти простые шаги помогут научиться и вам выполнять именно ваши практические задачи в 1С, без отрыва от своих основных обязанностей. А когда вы откроете тысяча-страничную документацию 1C, то поймете, что всё что нужно вы уже освоили.

И если вы чувствуете или даже уже знаете, что завтра вам нужно будет выполнять обязанности с применением 1С, то чтобы уже сейчас начать определять именно вашу “дозу информации” по 1С и научиться выделять главное из того моря информации по 1С, что уже есть в Интернет, напишите мне в скайп — strannik-77

Мы выберем время и я поделюсь с вами, где можно взять именно ту информацию, которая вам нужна и как за два-три дня начать работать в 1С быстро и правильно.

PS
Так как прямо сейчас работа над моими проектами совместно с клиентами продолжается, я не смогу посвятить много времени подбору вашей программы обучения. Сейчас еще возможно пообщаться со мной лично и разрешить ваши вопросы по 1С. Через пару дней такой возможности может не быть. Поэтому спешите и не стесняйтесь — стучитесь в скайп.

Поделитесь статьей с друзьями

Внимание! Вирусы-шифровальщики снова атакуют!

Вчера один мой хороший клиент столкнулся с большой проблемой — его сервер был взломан и заражен вирусом-шифровальщиком…

Ситуация мало-приятная.

Работы сейчас очень много — занимаемся восстановлением данных (одна компания взялась дешифровать данные).

Предстоит сделать следующее:

  • восстановить данные (процесс уже идет, результат пока не известен);
  •  восстановить все настройки сервера, от путей к базам 1С до работы ЕГАИС;
  • усовершенствовать систему резервного копирования чтобы самые свежие архивы хранились вне рабочего сервера;
  • настроить шифрованный канал связи с сервером для удаленной работы.

Самое главное — второй день простаивают отгрузки клиентам… И компания находится в подвешенном состоянии…

И самое грустное — что всего этого можно было избежать. Обо всех «дырах» в системе безопасности клиент уже был мной предупрежден, но по разным причинам, так ничего и не было предпринято.

В следующих постах расскажу, что можно было сделать, чтобы сохранить свои данные. Вы также можете подключиться к обсуждению проблемы и задать свои вопросы.

Берегите себя и свои данные…

Поделитесь статьей с друзьями

Какой самоучитель 1С подошел бы вам больше всего?

Доброго времени суток, коллега. В очередной раз меня озадачил клиент — нужна инструкция (нечто вроде самоучителя по 1С) по работе с объектами 1С (документами, справочниками, отчетами и прочее) при помощь клавиатуры.

И вот я сижу и думаю — в каком виде было бы удобно получить инструкцию лично вам?
В виде серии кратких видеоуроков?
Или может в виде длинного видеоурока, где будут показаны все способы работы?
А может быть вам лучше подойдет текстовая инструкция со скриншотами экранов и описанием что делать?

Честно говоря, уже больше 20 лет обучаю людей пользоваться всякими «штучками» в 1С, включая какими-то недокументированными способами (точнее — эти способы спрятаны в «дебрях документации») и всё время приходится заново искать ответы на эти вопросы…

Помогите пожалуйста — ответьте на простой вопрос в комментарии к посту. Какой всё-таки самоучитель по 1С подошел бы лично вам?

Поделитесь статьей с друзьями

Онлайн кассы — выводить список товаров в чеке или не выводить?

Коллеги, если вы используете онлайн-кассу, и эта касса подключена у вас к 1С, то возможно для вас актуален и вопрос — выводить список товаров в чеке или нет?

Этот вопрос мне задал коллега — выводить список товаров при внесении частичной оплаты или нет?

Действительно, при различных схемах оплаты и отгрузки товаров, ситуация на самом деле разная. Если вам делают предоплату за товар и/или услуги, список которых может меняться в процессе работы, то это одна схема вывода информации в чеке.

Если же за товар вносится предоплата (полная или частичная) — то схема работы уже другая.

Смотрите видео, где я разбираю варианты вывода списка товаров в чеке на основании закона 54-ФЗ.

Если остались вопросы — задавайте его здесь в комментарии, или в комментарии к видео на youtube.com

Поделитесь статьей с друзьями

Как установить бесплатную 1С?

Чтобы установить бесплатную 1С на свой компьютер достаточно базовых знаний работы на компьютере.

Первым делом — установите платформу бесплатной 1С. Несмотря на то, что вы будете устанавливать версию для обучения программированию, эта же версия поможет вам и изучить 1С.

Второй этап — установка конфигурации 1С. Вам нужно определиться, какую версию вы будете использовать для обучения. Доступна конфигурация «1С:Бухгалтерия предприятия» и «1С:Управление небольшой фирмой» (сейчас это решение называется «1С:Управление нашей фирмой»).

Чтобы ознакомиться со всеми деталями установки бесплатной 1С, просмотрите это видео:

Если у вас остались вопросы — пишите комментарий или задайте его сразу мне в WhatsApp нажав на эту ссылку: https://goo.gl/qpmUaV

Поделитесь статьей с друзьями

Как скачать бесплатную 1С абсолютно легально?

Часто слышу вопрос от своих знакомых и клиентов: «Как же скачать бесплатную версию 1С? Неужели, чтобы изучить программу мне ее нужно купить?»

Раньше, до появления версии 1С:Предприятие 8.2 ответ был однозначным — да, нужно купить 1С или изучать 1С на работе.

Вариант с «ломаной» 1С я не рассматриваю для простых пользователей, потому как это достаточно «муторно» — ломать 1С. К тому же в процессе можно подхватить компьютерный вирус.

Еще один вариант — подключиться к облачному сервису, и используя демо-период, обучаться на ней. Дальнейшая работа при этом возможно после небольшой оплаты — от 27 рублей в день. Об этом способе как-то я уже рассказывал, позже расскажу еще раз.

Итак, как же скачать бесплатную 1С совершенно легально? Смотрите небольшое видео, где подробно рассказано о том, как это сделать.

Поделитесь статьей с друзьями

Какие топ-5 проблем мешают работе в 1С? Выводы из последних 1,5 лет внедрения 1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM) крупном медиа-холдинге.

Доброго времени суток, друзья. Не буду долго рассказывать и оправдываться — почему я пропал. Причину вы наверное уже поняли.

С начала 2017 года мы, совместно с руководителям одной крупной компании (название компании пока разглашать не могу — проект еще идет), стартовали проект по автоматизации работы отдела продаж.

В целом, формулировка задач проекта была простой — нужно было сделать так, чтобы внутренние бизнес-процессы, по которым происходила работа менеджеров, были запущены с использованием 1С:CRM.

Что мы при этом имели — привожу список проблем в порядке убывания важности в успешной реализации проекта.

Проблема №1. Никто из менеджеров (за исключением нескольких человек) никогда не работал в 1С. При этом, внедрение происходило “в горячую” — без времени на раскачку и, конечно, без остановки процесса продаж.

Проблема №2. За оформление документов (счетов, договоров, актов и пр.) отвечает выделенный специалист по документообороту. То есть, менеджер только выполняет подготовку документов в 1С:CRM, а этот специалист оформляет первичные документы для клиентов.

Проблема №3. Отсутствие оперативной отчетности для руководителей отдела продаж. Вернее, нужно отдать должное, руководители отдела продаж, маркетинга и бухгалтерии организовали процесс работы таким образом, что все данные можно было получить в виде таблиц Ексель и/или из 1С:Бухгалтерии. Но выполнять оперативный анализ хотя бы раз в неделю не представлялось возможным — трудоемкость формирования отчетов была очень высокой.

Проблема №4. Весь пакет документов для клиента формировался в ручную. Данные по оперативной работе с клиентам вносились тоже руками в нескольких системах учета, что приводило к значительным временным задержкам при оформлении документов.

Проблема №5. Полное отсутствие времени на глубокое и вдумчивое обучение из-за всех вышеперечисленных проблем. То есть, времени на изучение более чем 910 страничных руководств (именно такой объем в описании конфигурации 1С:Управление торговлей. Редакция 11, на базе которой реализована 1С:CRM) попросту нет.

И в очередной раз, при работе над такими проектами (практически все внедрения у меня происходили “на горячую”), понимаю, что для старта качественного внедрения 1С, достаточно одной простой вещи: уметь выполнять элементарные действия  в 1С. То есть — уметь создавать документы, справочники, ориентироваться в меню и основных функциях 1С.

И для этого совсем не нужно проходить много-часовые курсы 1С и прочитывать руководства “от корки до корки”. Всё это понадобится несколько позже.

Так как сейчас работа менеджеров по продажам и руководителей в целом упорядочилась и объем вопросов по 1С уменьшился (пользователи научились в том числе понимать, что они делают), у меня появилось время, чтобы помочь решить и ваши вопросы.

Приходите ко мне в скайп по этой ссылке — нажмите на ссылку чтобы попасть сразу ко мне в скайп-чат
И вы научитесь быстро и безболезненно решать именно ваши вопросы в работе с 1С (версия 1С значения не имеет).

К сожалению, качественно проконсультировать больше пяти человек я не смогу, а это приглашение может увидеть аудитория из более чем 5 тысяч человек (сейчас у меня именно столько подписчиков блога здесь и в youtube), поэтому поторопитесь.

Если у вас получится попасть на консультацию — вас ждет один сюрприз 🙂 Пока не скажу какой, но увеличить количество свободного времени он вам точно поможет.

Поделитесь статьей с друзьями

Что еще можно сделать в уходящем году?

person-1245959_1280До нового года остался ровно один месяц 🙂

С одной стороны — еще столько всего можно сделать. С другой — «упс… снова год пролетел…». И мне хочется понять, чем мой проект может быть полезен для вас уже в этом году?

Этот пост — попытка собрать и осознать, что можно сделать еще, для достижения ваших целей. Ну и конечно, что мне уже удалось сделать в этом направлении.

Итак, что сделано:

  • сделан новый дизайн сайта. Наконец убрал лишнее (с моей точки зрения) и подготовил базу, чтобы дать больше материалов для вас.
  • Перевел рассылку на новый сервис в связи с закрытием Смартреспондера (задача конечно скорее вынужденная, но сейчас без оповещения об актуальных новостях очень неудобно).
  • Получилось повысить продажи в одной компании — с автоматизации и задач по 1С мы перешли к усилению продаж и у нас получилось достичь увеличения объема продаж на 36%.
  • Наконец разместил все видео-курсы и обучающие видео в разделе «Клуб Мастеров». Пока доступ сделал для небольшой группы клиентов в порядке тестирования, но скоро (в этом году) доступ получите и вы.
  • Помог разобраться с бизнес-процессами у второго клиента — прописали процессы и выявили затыки в продажах. До решения проблемы конечно далеко, но есть понимание, куда двигаться.
  • Помог перейти со старой системы на базе 1С:Предприятие 7.7 на 1С:Управление Торговлей 8. Редакция 11. Переход был вынужденным из-за изменения в законодательстве, но внедрили все в срок.
  • Вычистил часть «шлака» из своей головы, что позволило более мягко реагировать на сложности в семье (семья у нас не маленькая, если будет интересно — расскажу, обязательно задайте вопрос в комментариях).
  • Помог коллеге-предпринимателю понять, что удерживает его от возобновления занятий спортом и более четко увидеть цель своего бизнеса.

Это основные, знаковые для меня точки, которые уже пройдены.

В оставшийся месяц будет запущено пара проектов, которые помогут вам как в достижении целей на работе или в бизнесе, так и в своей жизни.

А для того, чтобы эти проекты были полезны именно вам, заполните пожалуйста небольшой опрос:

Поделитесь статьей с друзьями

Как избежать профессионального выгорания?

stress-864141_640Скажите пожалуйста, сталкивались ли вы с тем, что делаешь-делаешь, работаешь-работаешь, а потом — БАЦ!, и хоть трава не расти?

Честно говоря, сталкиваюсь с таким постоянно — как у себя, так и у коллег и клиентов. Почувствовал это еще со студенчества, когда чуть было не бросил университет после второго курса. Причина — выгорание и потеря смысла того, что делаешь.

К чему это приводит в конечном итоге?

Самое главное — к отсутствию мотивации. Нет мотивации развивать свой бизнес (один клиент не решился уменьшить скидку покупателям, на которой он теряет сумму, равную прибыли компании). Нет мотивации внедрять простые методики, улучшающие контроль и управление бизнесом. Сил не хватает ни на что, заваливаешься бумагой, делами, не завершенными проектами, возникает самосаботаж и так называемая «прокрастинация» (когда вообще ничего не хочешь делать).

Что потом? Потом — ничего. Бизнес рушится, отношения разваливаются, сотрудники работают так, как хотят сами. На этом этапе зачастую ключевые специалисты уводят часть клиентов и организуют свой бизнес.

А что происходит, если выгорает высококвалифицированный специалист? По сути то же самое — он не может выполнять то, что раньше давалось просто и легко. У него возникает желание уволиться и сменить работу. Порой сотрудник скатывается в депрессию.

Работая с директорами и сотрудниками (порой оказываясь «между молотом и наковальней») в таких компаниях часто задумывался над вопросом, можно ли как-то помочь в такой ситуации человеку? Не важно — директор он или простой работяга.

И не так давно у меня получилось найти ответ на этот вопрос.

С одной стороны — ответ простой, но с другой — путь к тому чтобы действовать согласно этому ответу может оказаться не таким легким, как кажется.

И если вам интересно получить этот ответ дайте знать. Для этого порекомендуйте статью в своей социальной сети и в комментарии напишите свое мнение по этому вопросу.

Поделитесь статьей с друзьями

Как это не прискорбно, но без этого вы теряете от 25% объема продаж…

business-163462_640О чем я? Как всегда — о автоматизации. На этот раз о автоматизации отдела продаж — авангарда любой компании, от которого зависит всё. И прибыль компании, и уровень заработных плат, и перспективы развития производства, и личный доход собственника компании.

Просмотрите эти видео-уроки (их 7 штук, в статью добавлен плей-лист с Youtube) по тому, как можно контролировать воронку продаж в 1С:Управление предприятием 2. Это же можно делать и в 1С:Управление торговлей 11-й редакции. Функционал в этой части у этих систем практически одинаков.

Если после просмотра возникнут вопросы — смело добавляйтесь ко мне в скайп и задавайте вопрос. Мой скайп — справа от страницы.

Обязательно нажмите на кнопки рекомендации под статьей, чтобы ваши коллеги тоже могли решить проблему с контролем за эффективностью воронки продаж.

Поделитесь статьей с друзьями
Страница 1 из 1212345...10...Последняя »
© 2018 Обучение 1С и не только ·  Дизайн и техподдержка: Goodwinpress.ru